會(huì)議時(shí)間：2024年4月6日上午09：30
會(huì)議地點(diǎn)：藝山薈享酒店會(huì)議室
參會(huì)人員：公司監(jiān)事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)（總代）、部分專監(jiān)
主 持 人：任浩川
會(huì)議記錄：張磊
會(huì)議內(nèi)容：
一、 機(jī)關(guān)部門1-3月工作
綜合辦
（2024.1.1至3.31）
（一）人員證書及人事管理
1.國(guó)師注冊(cè)：辦理1名造價(jià)師延續(xù)注冊(cè)，1名建造師延續(xù)注冊(cè)。
2.四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員：轉(zhuǎn)出6名，轉(zhuǎn)入2名，撤銷1名。
3.職工職稱：協(xié)助配合職工高工資料申報(bào)。
4.完成1、2月到期的8名職工見(jiàn)證取樣年檢復(fù)查蓋章。
（二）日常工作
1.對(duì)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，制作發(fā)放《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》（2024版）；
2.企業(yè)文化建設(shè)：（1）舉辦 2024年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)及職工文藝表演；（2）組織開(kāi)展2023年“三八”節(jié)女職工集體活動(dòng)。
3.辦理四川省建筑工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員系統(tǒng)注冊(cè)，繳納2024年度會(huì)費(fèi)。
4.辦理四川省2022-2023年度“守合同重信用”復(fù)審網(wǎng)上申報(bào)及材料報(bào)審。
5.確定出國(guó)旅游考察路線和旅行社，發(fā)布旅游考察通知，登記出行人員信息。
6.配合山西分公司山西省網(wǎng)上備案。
7.職工年終總結(jié)收集、整理、公示，根據(jù)得分登記行為分值臺(tái)賬。
8.慰問(wèn)職工：1-3月份共計(jì)發(fā)放28名職工生日慰問(wèn)金；3名結(jié)婚慰問(wèn)金；2名職工生病住院慰問(wèn)金；1名職工生子慰問(wèn)金。
9.準(zhǔn)備6個(gè)項(xiàng)目辦理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建、施工許可證人員資料、五方責(zé)任主體資料。
10.日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。
（三）上級(jí)行政主管部門文件、通知、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)布
共10個(gè)，分別為：川建安委函〔2023〕4047號(hào)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好2024年元旦春節(jié)期間全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知》，川安委[2023]29號(hào)《四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<全省建筑工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案>的通知》，綿住建委函[2024]29號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市住建領(lǐng)域建筑工地?fù)P塵防治和非道路移動(dòng)機(jī)械管理工作的通知》，綿住建委函[2024]37號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2024年度******次全市住建系統(tǒng)在建工程質(zhì)量安全綜合大檢查的通知》，川建質(zhì)安函[2024]7號(hào)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好房屋市政工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》，《綿陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展2022—2023年度省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)公示工作的通知》，川建質(zhì)安監(jiān)協(xié)(2024) 9號(hào)《關(guān)于繳納2024年度會(huì)費(fèi)的通知》，綿住建委函[2024]92號(hào)《關(guān)于印發(fā)<全市住建領(lǐng)域全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)督查工作方案>的通知》, 《關(guān)于召開(kāi)海綿城市建設(shè)工作培訓(xùn)會(huì)的通知》，川建行規(guī)[2024]2號(hào)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<四川省建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法>的通知》，文件轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，按照批示意見(jiàn)在公司QQ群轉(zhuǎn)發(fā)文件，傳遞給相關(guān)責(zé)任部門，責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)一步辦理。
（四）公司管理文件發(fā)布
共8個(gè)，分別為《關(guān)于職工<2023年度年終總結(jié)>得分情況的公示》, 《關(guān)于開(kāi)展2024年度“三?八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)女職工集體活動(dòng)的通知》，《關(guān)于領(lǐng)取<現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編>（2024版）的通知》，《通知》（護(hù)照）,《關(guān)于公司2024年春節(jié)放假安排及相關(guān)要求的通知》，《2024年春節(jié)機(jī)關(guān)人員值班表》，《2024年春節(jié)機(jī)關(guān)人員值班表》，《2024年春節(jié)值班表匯總》。
（五）公司資質(zhì)證書及行政印章的管理
按正常程序辦理，無(wú)特殊情況。
（六）部門配合工作
1.配合市場(chǎng)部投標(biāo)工作。
2.協(xié)助財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備“重點(diǎn)人群退稅”人事資料。
（七）分公司
無(wú)
（八）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
“高澗槽配套道路整治工程”竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，轉(zhuǎn)交監(jiān)管部。
（九）需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)
關(guān)于旅游考察
1、已經(jīng)申報(bào)的職工迅速將本人親屬的身份證號(hào)、護(hù)照照片頁(yè)掃描件或拍照發(fā)送至綜合辦公室。
2、職工特別注意一定務(wù)必確保護(hù)照的有效性，具體要求如下：（1）必須確保護(hù)照在回程有半年以上的有效期，即2024年5-6月出行，護(hù)照有效期一定是在2024年12月-2025年1月以后到期的；（2）特別需要注意的是，護(hù)照要有連續(xù)三張以上的空白簽證頁(yè)；護(hù)照沒(méi)有破損情況，即缺頁(yè)或者被污染。
監(jiān)管部
（2024.1.1至3.31）
根據(jù)公司全年工作計(jì)劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51/T060-2016等標(biāo)準(zhǔn)，2024年1月至3月主要工作內(nèi)容為：上級(jí)主管部門及公司文件宣貫落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費(fèi)催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料、項(xiàng)目節(jié)假日及夜間值班情況等進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，公司職能管理部門對(duì)科技城集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀提升、神州·時(shí)代江南、年產(chǎn)3000噸脂肪酸酰胺與1000噸有機(jī)硅樹(shù)脂涂劑配套設(shè)施改造項(xiàng)目、**工業(yè)園新建綜合性工業(yè)廠房、印江山三期、綿陽(yáng)市興業(yè)南路跨草溪河工程、****西延線二標(biāo)段等11個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料,巡視檢查綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷項(xiàng)目、綿陽(yáng)市六一學(xué)校新建項(xiàng)目、**產(chǎn)業(yè)園C區(qū)等8個(gè)項(xiàng)目人員到崗履職情況,了解綿陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園生態(tài)保護(hù)與森林休閑康養(yǎng)融合發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目、躍涪路和躍豐街市政道路建設(shè)項(xiàng)目、**街管道治理等項(xiàng)目前期開(kāi)工建設(shè)情況及城市更新項(xiàng)目施工情況，指導(dǎo)***畔項(xiàng)目、東原鴻山啟城、金湖庭院、雨污水泵站項(xiàng)目竣工資料歸檔并提出要求。工作總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃完成情況
（一）項(xiàng)目檢查
部門工作檢查計(jì)劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》規(guī)定和要求，1月至3月對(duì)11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作提出相關(guān)要求，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員廉政方面等情況進(jìn)行回訪。項(xiàng)目存在的問(wèn)題詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查情況記錄表》、《公司（一至二月）監(jiān)管月報(bào)》、《公司（三月）監(jiān)管月報(bào)》。
（二）上級(jí)主管部門文件落實(shí)
公司監(jiān)管部對(duì)2024年1月至3月對(duì)綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門的：川安委[2023]29號(hào)四川省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《全省建筑工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》的通知、川建質(zhì)安函[2024]7號(hào)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好房屋市政工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治王作的通知、川建安委函〔2023] 4047號(hào)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好2024年元旦春節(jié)期間全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知、綿住建委函[2024]29號(hào)綿陽(yáng)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市住建領(lǐng)域建筑工地?fù)P塵防治和非道路移動(dòng)機(jī)械管理工作的通知等共6個(gè)文件進(jìn)行了宣貫，在對(duì)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)中，督促項(xiàng)目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（三）企業(yè)宣傳
每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛情況進(jìn)行了檢查和復(fù)查，目前具備條件已設(shè)置企業(yè)企業(yè)標(biāo)語(yǔ)（標(biāo)牌）的有11個(gè)項(xiàng)目，不具備條件設(shè)置企業(yè)的有13個(gè)項(xiàng)目。
（四）監(jiān)理費(fèi)跟蹤
1.督促、跟蹤、催收、協(xié)助在建項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)，并在春節(jié)前對(duì)部分歷史遺留監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行了收取，建立了收費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；
2.按時(shí)督促已完工項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告。
（五）總監(jiān)管理
2024年1月份：質(zhì)量安全月報(bào)27個(gè)、安全月報(bào)8個(gè)、總監(jiān)履職表37個(gè)；2月份：質(zhì)量安全月報(bào)27個(gè)、安全月報(bào)8個(gè)、總監(jiān)履職表36個(gè)；3月份：質(zhì)量安全27個(gè)、安全月報(bào)8個(gè)、總監(jiān)履職表36個(gè)；
已收集、檢查了各項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的總監(jiān)履職表，每月及時(shí)更新在建工程動(dòng)態(tài)表發(fā)并至機(jī)關(guān)工作群共享，提醒機(jī)關(guān)其他部門及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和工程相關(guān)數(shù)據(jù)，可隨時(shí)下載使用。同時(shí)公司監(jiān)管部將按照差異化管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性的制訂出部門的月檢查計(jì)劃。
（六）人員安排及變更情況
2024年1月至3月已調(diào)整、安排新開(kāi)、調(diào)整及增加項(xiàng)目（科技城集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀提升、園藝新區(qū)10KV供電設(shè)施設(shè)備改造、綿陽(yáng)城區(qū)立體過(guò)街設(shè)施、數(shù)字云谷、躍涪路和躍豐街市政道路、璟上江瀾瀾庭等）項(xiàng)目共計(jì)17人次。配合建設(shè)單位搞好前期工作；及時(shí)更新人員動(dòng)態(tài)表，并上傳至公司機(jī)關(guān)工作群做到信息共享。
（七）職工項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算
按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段項(xiàng)目實(shí)際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員2024年1月至3月項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算工作。
二、日常工作情況
（一）資料收集
1.收集了山西、閬中分公司1月至3月的在建動(dòng)態(tài)及人員情況；
2.工程資料移交公司：九洲江渚、長(zhǎng)泰新辦公室裝修裝飾工程、十號(hào)路二期道路工程、園藝新區(qū)8#樓（A區(qū)）中央空調(diào)主系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、創(chuàng)新中心及上馬商圈改造工程、創(chuàng)新中心三期6個(gè)項(xiàng)目；
3.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：神州·雲(yún)廬、九洲江渚、長(zhǎng)泰新辦公室裝修裝飾工程、十號(hào)路二期道路工程、孵化大樓改造提升項(xiàng)目、高澗槽道路配套整治工程、**抽氣廠房、草溪河會(huì)展段市政景觀改造提升項(xiàng)目（草溪河綜合整治紅線范圍內(nèi)外）監(jiān)理9個(gè)項(xiàng)目；
4.監(jiān)理規(guī)劃審查：審查了躍涪路和躍豐街市政道路建設(shè)項(xiàng)目、 園藝新區(qū)10KV供電設(shè)施設(shè)備改造項(xiàng)目、綿陽(yáng)科技城新區(qū)數(shù)字云谷項(xiàng)目、覽山小院設(shè)計(jì)施工總承包等6個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃共計(jì)10次。
5.進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)函：園藝新區(qū)10KV供電設(shè)施設(shè)備改造項(xiàng)目、躍涪路和躍豐街市政道路建設(shè)項(xiàng)目、飛石街管道治理項(xiàng)目、**排澇一期項(xiàng)目、梓潼望江路市政道路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目。
（二）其它工作
1.按時(shí)向建設(shè)主管部門上交了2024年1月至3月質(zhì)量、安全月報(bào)，公司外地項(xiàng)目及合作項(xiàng)目已將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門，留下監(jiān)理履職痕跡；
2.根據(jù)綿陽(yáng)市住建委2024年度******次全市住建系統(tǒng)在建工程質(zhì)量安全綜合大檢查情況，對(duì)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查；
3.每月對(duì)在建項(xiàng)目及人員動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目考核等各項(xiàng)管理臺(tái)帳進(jìn)行了清理、更新；
4.參與公司2024版《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的編制工作；
5.對(duì)北川、裕都所屬項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)行復(fù)核并申報(bào)監(jiān)理費(fèi)；
6.約談個(gè)別職工，對(duì)其近期工作表現(xiàn)及下步工作提出要求；
三、下步主要工作
根據(jù)公司月計(jì)劃安排及要求，重點(diǎn)做好如下工作：
1.組織部分職工參加消防知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并形成相應(yīng)的報(bào)道；
2.對(duì)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單審查意見(jiàn)是否按照公司手冊(cè)進(jìn)行簽署進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3.對(duì)******季度檢查中存在問(wèn)題較多的項(xiàng)目監(jiān)理部加大檢查、指導(dǎo)頻率。
4.檢查項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)雨季施工方案審查及落實(shí)情況；
5.將按照差異化管理，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，有針對(duì)性的制訂出部門月檢查計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查及回訪；
6.按照行政主管部門文件精神，督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)；
7.加大對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)、掌握《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》情況檢查；
8.根據(jù)近期項(xiàng)目竣工和新開(kāi)工情況，合理安排和調(diào)整部分監(jiān)理人員工作；
9.維護(hù)公司******形象，廉政工作常抓不懈，進(jìn)入常態(tài)化管理。
四、本次會(huì)議需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)
在座各項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在日常工作中都有組織項(xiàng)目人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《制度》、《手冊(cè)》及QQ群所發(fā)布的相關(guān)文件，各項(xiàng)目監(jiān)理部也都建立了監(jiān)理資料管理制度。但是在近期檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目未認(rèn)真落實(shí)公司管理要求，存在如下問(wèn)題：1.未按要求及時(shí)更新表格（比如：考勤表、項(xiàng)目印章用印登記表）；2.專監(jiān)未參與監(jiān)理日志的編填寫，總監(jiān)簽審不及時(shí)；3.個(gè)別項(xiàng)目資料編填寫未按《手冊(cè)》要求用語(yǔ)；4.項(xiàng)目電子資料掃描不及時(shí)、完工后資料移交不及時(shí)等。
上述問(wèn)題在監(jiān)管月報(bào)中均提出過(guò)，在座各位作為項(xiàng)目管理的******責(zé)任人，請(qǐng)務(wù)必全面負(fù)責(zé)起現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料的管理職責(zé)，對(duì)所屬項(xiàng)目資料認(rèn)真進(jìn)行梳理和定期檢查，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格按照《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定（術(shù)語(yǔ)2.0.21條）指定專業(yè)監(jiān)理工程師記錄監(jiān)理日志，安裝監(jiān)理工程師到場(chǎng)履職必須填寫監(jiān)理日志；項(xiàng)目資料的收集、整理、掃描、歸檔是項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的職責(zé)，不單只是監(jiān)理員的事情，請(qǐng)合理安排人員工作。
市場(chǎng)部
（2024.1.1至3.31）
（一）合同簽訂額
2024年1月、2月、3月收回合同11個(gè)，補(bǔ)充協(xié)議1個(gè)。分別為：仙海孵化中心新能源充電樁（一期）工程；綿陽(yáng)市公安局游仙分局信義派出所升級(jí)改造項(xiàng)目；躍涪路和躍豐街市政道路建設(shè)項(xiàng)目；溝渠沿線排水支管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目-飛石街管道治理項(xiàng)目；啟城（綿陽(yáng)青久51畝）項(xiàng)目建設(shè)工程補(bǔ)充協(xié)議；青義龍門片區(qū)支路網(wǎng)及青石路基礎(chǔ)設(shè)施工程；新橋體育公園恢復(fù)工程監(jiān)理；綿陽(yáng)中學(xué)食禮堂綜合樓（遠(yuǎn)航樓）消防系統(tǒng)改；經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園生態(tài)保護(hù)與森林休閑康養(yǎng)融合發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目（一期）；**工業(yè)園7#8#廠房漏雨維修項(xiàng)目；**工業(yè)園消防維修改造室外消防管網(wǎng)監(jiān)理項(xiàng)目；***澇項(xiàng)目一期。
（二）監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作
一季度網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)、比選、抽簽、邀請(qǐng)的項(xiàng)目符合我公司資質(zhì)要求的有23個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審分析后確定參與了其中7個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及比選。
（三）保證金退還工作、保函辦理
1月11日辦理了科技城集中發(fā)展區(qū)青義、龍門片區(qū)支路網(wǎng)及青石路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目合同履約保函。
2月 日辦理了***澇項(xiàng)目一期合同履約保函。
2月27日退還綿陽(yáng)會(huì)展中心產(chǎn)城融合項(xiàng)目周邊道路建設(shè)項(xiàng)目一、二期兩個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)保證金。
3月18日退還森林公園生態(tài)保護(hù)與森林休閑康養(yǎng)融合發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目（一期）保證金我（偉業(yè)）。
（四）辦理施工許可證工作
1月25日辦理了江油市第二人民醫(yī)院門診大廳擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工許可證。
3月15日辦理了數(shù)據(jù)云谷項(xiàng)目（邊坡支護(hù)）施工許可證。
（五）分公司工作
按要求完成分公司相關(guān)配合工作。
（六）回訪、合同交底工作
1月16日躍涪路和躍豐街市政道路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理合同交底。
1月22日溝渠沿線排水支管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理合同交底。
1月22日綿陽(yáng)城區(qū)立體過(guò)街設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理合同交底。
1月22日對(duì)長(zhǎng)興金湖庭院項(xiàng)目進(jìn)行回訪。
（七）注冊(cè)事宜
10月7日辦理了崇文廣場(chǎng)施工許可證人員解鎖。
（八）其他工作
1月、2月、3月(正菱、新領(lǐng))月報(bào)上報(bào)。
正菱資質(zhì)延續(xù)事宜。
1月5名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)，20名國(guó)監(jiān)專業(yè)變更，1月22日2名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)，1月26日2名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)，2月8名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)
1月15日辦理了科技城集中發(fā)展區(qū)青義、**片區(qū)支路網(wǎng)及**路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程監(jiān)理保險(xiǎn)保函。
1月30日辦理了高澗槽道路改造項(xiàng)目施工許可證人員解鎖事宜。
1月31日辦理了長(zhǎng)興金湖庭院項(xiàng)目施工許可證人員解鎖事宜。
2月1日辦理正菱、新領(lǐng)公司月報(bào)上報(bào)。
2月1日辦理正菱、新領(lǐng)公司年報(bào)上報(bào)。
3月1日辦理正菱、新領(lǐng)公司月報(bào)上報(bào)。
2月辦理富達(dá)集中辦公區(qū)項(xiàng)目初審計(jì)算監(jiān)理費(fèi)并收取費(fèi)用。
2月27日辦理中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城金家林總部經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)外灘1、2、3號(hào)街道路施工程審計(jì)計(jì)算。
（九）領(lǐng)導(dǎo)交辦的及其他日常工作及事項(xiàng)
已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。
（十）總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事宜
1、根據(jù)招投標(biāo)需要，請(qǐng)項(xiàng)目部人員都要會(huì)下載個(gè)人歷年社保，因?yàn)樗拇ㄈ松鐐€(gè)人歷年社保都是自己的密碼登錄下載，去年已通知過(guò)要求掌握，今年要求每個(gè)人都會(huì)下載。
2、請(qǐng)各項(xiàng)目部提高寫作能力，項(xiàng)目上的事宜應(yīng)親力親為。所有要求總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目的報(bào)告、申請(qǐng)等相關(guān)事宜書面報(bào)各部門，緊急事宜可與部門協(xié)商共同處理。
財(cái)務(wù)部
（2024.1.1至3.31）
一、監(jiān)理費(fèi)收取情況
（一）本期已收回40個(gè)項(xiàng)目：
鴻山啟城、三匯四季、**大道西延線2標(biāo)段、3011B室外管線、*新中心、*化大樓、示潤(rùn)智慧顯示終端、創(chuàng)業(yè)大道西延線東段一期、東原閱城二期、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、水務(wù)集團(tuán)年度合同、2021教育振興行動(dòng)職校項(xiàng)目、江油裝備制造產(chǎn)業(yè)園、***畔、**展覽館、印江山三期、長(zhǎng)泰辦公室裝修、觀瀾鷺島名邸1/2期、二次雷達(dá)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)基地、科創(chuàng)區(qū)人才綠道、朝陽(yáng)水庫(kù)至高鐵大道西段排洪主通道、九州又一城15-16辦公區(qū)精裝修、涪城區(qū)集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)配套用房、東原啟城、六一學(xué)校、璟上江瀾、華宇錦繡璽岸2標(biāo)段、躍涪路和躍豐街道路、創(chuàng)新中心配套道路（部分撥付）、梓潼農(nóng)村智慧物流、*砂路東段、**山統(tǒng)建房二期、**醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、***金幼兒園、**廣電云、六里尚城、****梁（部分撥付）、創(chuàng)新館、*羊路、*石街道路整治
（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項(xiàng)目
1、本期已開(kāi)具發(fā)票，等待對(duì)方審批后撥款的項(xiàng)目(12個(gè))
崇文廣場(chǎng)、御營(yíng)壩危舊房棚戶區(qū)改造（二期）、***庭一期、**體育館空調(diào)改造、方艙醫(yī)院、啟動(dòng)區(qū)項(xiàng)目、九洲體育館貴賓接待區(qū)、科技城創(chuàng)新館拆除、****梁、創(chuàng)新中心配套道路、創(chuàng)業(yè)大道西延線東段一期、三匯四季
2、本期跟蹤，督促前期已開(kāi)票未到賬項(xiàng)目（8個(gè)）
時(shí)代江南、北川新縣城自建、裕都大道、華宇.郎閱（綿陽(yáng)雙馬）、綿陽(yáng)東原城”一期、綿州大道、西山公園仙云觀邊坡治理、一環(huán)路西段及南段道路提升
(三)已出審計(jì)報(bào)告或結(jié)算項(xiàng)目的收款情況
1、綿陽(yáng)南山中學(xué)雙語(yǔ)學(xué)校2019年暑假學(xué)校大型維修改造審計(jì)結(jié)算已出，監(jiān)理費(fèi)申請(qǐng)資料已遞交學(xué)校，需完善前期資料
2、長(zhǎng)虹干道路面改造維修工程監(jiān)理、張家營(yíng)（磨賈）雨水提升站建設(shè)工程審計(jì)結(jié)算已出尾款已審計(jì)，已申請(qǐng)等待付款，甲方等財(cái)政撥款后安排
二、監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作
（一）、轉(zhuǎn)出保證金（含資料保證金）及履約金（履約保函）
1、經(jīng)開(kāi)區(qū)森林公園保證金
2、****片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施保函費(fèi)
3、江油變電站磋商保證金
4、**排澇保函
（二）、收到退回履約保證金
1、 創(chuàng)新中心履約金
2、濱河北路西段排水和道路改造履約金
3、城市規(guī)劃展覽館履約金
4、*環(huán)路高架橋履約金
5、 創(chuàng)新館履約金
6、綿興路改造履約金
三、項(xiàng)目部開(kāi)票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)
1、安州分公司、***、閬中等項(xiàng)目開(kāi)票、成本清理、費(fèi)用結(jié)算、投標(biāo)保證金和履約金代收代支。
四、財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作
1、及時(shí)準(zhǔn)確的核算，編制并調(diào)整2023年4季度及2024年1-2月正菱總公司、分公司，新領(lǐng)公司及*體等8個(gè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確按時(shí)完成各個(gè)申報(bào)期間所有稅種的申報(bào)和繳納。
2、根據(jù)招投標(biāo)及項(xiàng)目需要和合作方要求，完成相關(guān)人員社保人員增減、轉(zhuǎn)移和費(fèi)用支付。
3、及時(shí)編制收支表，按時(shí)完成資金核對(duì)和往來(lái)倒款，更新合同臺(tái)賬，收款臺(tái)賬等各項(xiàng)臺(tái)帳。
4、督促各分公司按照分公司財(cái)稅管理制度報(bào)送2023年4季度申報(bào)資料并匯總。
5、編制春節(jié)收款計(jì)劃跟蹤落實(shí)，催收與相關(guān)項(xiàng)目和甲方對(duì)接，完成收取進(jìn)度款收取和結(jié)算工作，同時(shí)根據(jù)合作單位需要，完成相關(guān)配合工作。
6、合作單位進(jìn)度款結(jié)算，成本票據(jù)和人事資料的報(bào)送。
五、其他
1、合作單位人員工資計(jì)算，轉(zhuǎn)賬，催促協(xié)調(diào)工資發(fā)放，社保人員增減和費(fèi)用結(jié)算。
2、及時(shí)辦理公司油卡充值。
3、積極配合完成人社局，商務(wù)局，統(tǒng)計(jì)局等上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)月度、季度，年報(bào)填報(bào)工作，完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表申報(bào)工作。
4、3月意外險(xiǎn)批單的參保變更繳費(fèi)。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
一、進(jìn)度款收取
今年1季度和去年同期相比，監(jiān)理費(fèi)到賬金額和開(kāi)票金額均大幅減少，收款的難度進(jìn)一步加大，大家在春節(jié)期間收款已經(jīng)身同感受。為了保證公司下一階段的正常運(yùn)營(yíng)，請(qǐng)所有項(xiàng)目總監(jiān)或負(fù)責(zé)人在接下來(lái)的一周時(shí)間內(nèi)，首先清理春節(jié)前已經(jīng)請(qǐng)款走完了流程，但是還沒(méi)到賬的，看這些項(xiàng)目的建設(shè)單位資金怎樣，是否有我們的資金計(jì)劃，什么時(shí)間能付款給我們；第二，要清理以前歷史遺留項(xiàng)目，審計(jì)也好，流程也好，資金問(wèn)題也好，我們每一個(gè)涉及到這些項(xiàng)目的總監(jiān)，都要隨時(shí)跟緊和了解，掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司報(bào)告；第三，要清理 2季度項(xiàng)目的進(jìn)度情況，看一下是否達(dá)到合同的收費(fèi)節(jié)點(diǎn)，什么時(shí)間能夠申請(qǐng)，流程有哪些，時(shí)間要多久，能收取多少監(jiān)理費(fèi)。這些清理好后，在下下周我們要進(jìn)行2季度收款計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)和編制，請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備。
二、分管副總發(fā)言
（一）技術(shù)負(fù)責(zé)人曾總
今天強(qiáng)調(diào)一個(gè)問(wèn)題，就是近一段住建委發(fā)了一個(gè)海綿城市的《技術(shù)導(dǎo)則》，很多總監(jiān)問(wèn)需不需要編制關(guān)于海綿城市的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？我認(rèn)為不需要編專門的監(jiān)理細(xì)則，因?yàn)檫@只涉及到路面等的施工工藝和使用材料的變更，不是一個(gè)專門的分部分項(xiàng)工程，所以不需要編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
（二）生產(chǎn)副總杜總
關(guān)于工程變更問(wèn)題。因?yàn)檫@段時(shí)間有幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了這方面的問(wèn)題，變更主要有兩種形式，設(shè)計(jì)變更和經(jīng)濟(jì)簽證，特別涉及到國(guó)有投資項(xiàng)目，在我們經(jīng)濟(jì)簽證時(shí)候認(rèn)識(shí)認(rèn)認(rèn)真真地檢查，看一下變更的合理性，相關(guān)的佐證是否齊全。很多情況下，簽證的資料不齊全，而且簽署的意見(jiàn)不規(guī)范，措辭很明確的就是同意什么什么，而我們監(jiān)理合同里甲方明確了我們的授權(quán)只是審查和建議的權(quán)利，在簽證方面我們不能做任何的決定，請(qǐng)大家引起注意。其次，就是我們簽證的影像質(zhì)量很欠缺，沒(méi)有涉及簽證的原始資料。另外，就是我們的經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容，沒(méi)在我們?nèi)罩竞拖嚓P(guān)資料上進(jìn)行反映。假如我們這兒進(jìn)行了一個(gè)換填，但是我們?nèi)罩旧蠀s沒(méi)有這方面內(nèi)容，施工單位的施工日志也很簡(jiǎn)單，一筆帶過(guò)，所以說(shuō)資料之間不能相互印證，缺乏說(shuō)服力。遇到審計(jì)部門審計(jì)的時(shí)候，很有可能就要提出異議，這時(shí)就要進(jìn)行一個(gè)合理解釋。建議在簽證涉及金額較大的時(shí)間，要召開(kāi)一個(gè)專題會(huì)，各方明確我們簽證內(nèi)容和各方的意見(jiàn)，專題會(huì)簽到表一定要相關(guān)內(nèi)容齊全，包括單位、職務(wù)、聯(lián)系電話。然后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后的影像資料一定要齊全，如果只是偶爾照了一些照片，這種還是缺乏說(shuō)服力的。
2024年3月15號(hào)綿陽(yáng)科技城新區(qū)管委會(huì)發(fā)布了一個(gè)《科技城新區(qū)直管區(qū)工程變更管理辦法》（綿陽(yáng)新區(qū)管辦發(fā)[2024]3號(hào)），就是為了控制新區(qū)工程變更和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理，明確了相關(guān)責(zé)任，完善了審批流程，保證質(zhì)量進(jìn)度。變更達(dá)到什么規(guī)模，審批流程，審批權(quán)限，由誰(shuí)來(lái)進(jìn)行審批，申報(bào)資料都作出了明確規(guī)定。這個(gè)文件我覺(jué)得對(duì)我們監(jiān)理來(lái)說(shuō)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，有相當(dāng)?shù)膸椭Ｏ聛?lái)后我會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)到公司群，請(qǐng)各位總監(jiān)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)。
（三）行政副總張總
近期四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)布了川建行規(guī)[2024]2號(hào)“關(guān)于印發(fā)四川省建筑市場(chǎng)責(zé)任主體不良行為記錄管理辦法的通知”，不良行為管理辦法是建筑市場(chǎng)信用體系的一部分，主管部門正在在推動(dòng)這項(xiàng)工作。不良行為管理對(duì)象包括2個(gè)方面，一是責(zé)任主體單位，也就是我們監(jiān)理單位，二是我們的監(jiān)理人員，包括了我們的總監(jiān)和專監(jiān)。辦法規(guī)定基準(zhǔn)分是100分，那么根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公布出來(lái)的文件對(duì)責(zé)任主體做出相應(yīng)的扣分，分?jǐn)?shù)要計(jì)公共服務(wù)平臺(tái)，甚至以后可能與招投標(biāo)和個(gè)人的執(zhí)業(yè)掛鉤。大家一定要引起重視，在我們履職的過(guò)程當(dāng)中避免出現(xiàn)扣分的行為和問(wèn)題，因?yàn)椴粌H個(gè)人要受到相應(yīng)的扣分，甚至涉及到監(jiān)理單位。
從近期出現(xiàn)的一系列的事情，我們一定要重視監(jiān)理所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于工程質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)簽證，以及監(jiān)理合同履行過(guò)程中的合同風(fēng)險(xiǎn)。去年的興隆社區(qū)，還有之前東方廣場(chǎng)，近期朝陽(yáng)廠、閬中**項(xiàng)目等都不同程度出現(xiàn)了這方面的問(wèn)題。這些風(fēng)險(xiǎn)到底為什么會(huì)發(fā)生？主要還因?yàn)槲覀儽O(jiān)理履職不到位或者存在利益交換方面的問(wèn)題。如何面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，解決這些問(wèn)題？首先，要求我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)及規(guī)定認(rèn)真履職，如果說(shuō)建立能夠認(rèn)真、嚴(yán)格的履職到位，就不會(huì)存在這一些這些問(wèn)題，或者可以大大減少這方面問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，我們?cè)诒O(jiān)理工作當(dāng)中要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一定要預(yù)見(jiàn)今后可能會(huì)發(fā)生這方面的問(wèn)題，如果存在這方面的風(fēng)險(xiǎn)，那么就要提前做好準(zhǔn)備。以前建議大家***好準(zhǔn)備一個(gè)移動(dòng)硬盤，專門來(lái)收集工作當(dāng)中需要存儲(chǔ)的一些監(jiān)理資料、影像資料等，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，這些資料就是***有說(shuō)服力的，越多越好，多多益善，一旦發(fā)生問(wèn)題你只可能覺(jué)得資料太少了，而不是太多了。所以要要養(yǎng)成良好的一個(gè)工作習(xí)慣。同時(shí)，在監(jiān)理工作當(dāng)中，一定要做好自我約束，不能有違反法律法規(guī)和公司廉政建設(shè)的問(wèn)題，不要抱有僥幸心理，這往往與法律風(fēng)險(xiǎn)是息息相關(guān)的。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部需要解決的問(wèn)題或?qū)镜慕ㄗh
(內(nèi)容略)
四、任浩川總經(jīng)理講話
（一）通報(bào)2023年下半年項(xiàng)目總監(jiān)考評(píng)結(jié)果及總監(jiān)管理
2023年10月25日發(fā)布的《項(xiàng)目總監(jiān)理工程師考評(píng)辦法》就是為了充分發(fā)揮項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步規(guī)范其廉潔自律管理及行為能力，提高監(jiān)理服務(wù)水平，做到公司總監(jiān)崗位“能上能下”的良性管理機(jī)。2023年11、12月公司對(duì)全部總監(jiān)或總代進(jìn)行了一次全面的考評(píng)，按照《辦法》現(xiàn)在由我對(duì)考評(píng)的結(jié)果正式文件的公布如下：
從我進(jìn)公司到現(xiàn)在就發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，目前公司總監(jiān)崗位都是固定的，無(wú)論你們干的好壞都會(huì)維持現(xiàn)狀，因?yàn)椴粫?huì)輕易的裁撤，想撤撤不下去，輪資排輩，按部就班成為總監(jiān)管理的一個(gè)常態(tài)，長(zhǎng)此以往造成的一個(gè)后果就是多數(shù)普通員工，看不到希望，十多年的全監(jiān)大有人在，這種現(xiàn)象和我們市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“優(yōu)勝劣汰、適者生存”法則是不相符的，項(xiàng)目總監(jiān)工作緊迫感不足，缺乏更大的動(dòng)力和壓力，逐漸滋生出了部分總監(jiān)熱情不足，安于現(xiàn)狀，平庸保守，活力不足，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心缺失，在工作當(dāng)中表現(xiàn)得過(guò)且過(guò)，避重就輕，推卸責(zé)任，混日子，更有甚者現(xiàn)在監(jiān)管部說(shuō)監(jiān)理日志整周整周的缺失，純粹寫回憶錄。大家自己捫心自問(wèn)，自己做的如何？通過(guò)這個(gè)總監(jiān)考評(píng)制度，我們要建立總監(jiān)“能上能下，能進(jìn)能出”良性機(jī)制。公司的很多人覺(jué)得自己當(dāng)了總監(jiān)身份上就下不來(lái)，沒(méi)得什么下不來(lái)的?？偙O(jiān)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，你們是門面是******管理者，是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，但是不要以為總監(jiān)是你們的專屬稱謂。暫時(shí)沒(méi)得項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一樣的服從公司調(diào)配，該做專監(jiān)做專監(jiān)，該做監(jiān)理員做監(jiān)理員，有啥子不能做的？有序的競(jìng)爭(zhēng)，要不斷優(yōu)化我們總監(jiān)和普通員工的隊(duì)伍質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力和人才保障，才是我們的***初初衷。
（二）今年外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢(shì)，公司所面臨的挑戰(zhàn)
今年這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，我想不用再?gòu)?qiáng)調(diào)，12個(gè)省市地方政府暫停基建，西南四省只有四川沒(méi)有在內(nèi)。但是我們必須要有憂患意識(shí)，市場(chǎng)才是檢驗(yàn)我們生存的唯一標(biāo)準(zhǔn)。提高競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)要不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，提供高質(zhì)量的服務(wù)和口碑，我們每個(gè)項(xiàng)目就是我們的門面，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存。其次，是將資源的有效配置，擇優(yōu)的目的永遠(yuǎn)是實(shí)現(xiàn)資源的***優(yōu)化配置，淘汰效率低下的企業(yè)和個(gè)人，將有限的資源分配給效率高的企業(yè)和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)效優(yōu)化配置，推動(dòng)企業(yè)的升級(jí)和優(yōu)化，這也是我們要加強(qiáng)總監(jiān)管理的***初目的。市場(chǎng)才是提高經(jīng)濟(jì)效益的***優(yōu)方案，企業(yè)和員工的發(fā)展不僅取決于自身的競(jìng)爭(zhēng)力，還要和市場(chǎng)需求密切相關(guān)，適者生存，提高企業(yè)、個(gè)人的適應(yīng)能力，提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。
上周公司剛剛中了一個(gè)江油電力業(yè)務(wù)，針對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向，所以說(shuō)現(xiàn)在我們不要僅僅局限于房建和市政，我們要拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其實(shí)我們?cè)谶@些業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面，我們都是******為什么我們不去拓展，我們的電力，通信，農(nóng)林這方面我們都可以做。大家一定要多學(xué)習(xí)一下這方面的專業(yè)知識(shí)，比如突然派你去農(nóng)林項(xiàng)目，那么你們里面哪個(gè)能夠馬上能夠頂起來(lái)，哪敢說(shuō)自己有農(nóng)林專業(yè)這方面的專業(yè)知識(shí)和水平。我們公司總監(jiān)這方面的憂患意識(shí)是缺失的，我現(xiàn)在就是公司的職業(yè)經(jīng)理人，我的憂患意識(shí)就是要和大家一起共擔(dān)。我們是一個(gè)集體，要提高我們的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。在堅(jiān)決貫徹陳總對(duì)公司大方向把控的前提下，腳踏實(shí)地的做好每一件事情。
（三）近期出現(xiàn)的主要問(wèn)題
我再說(shuō)一下這個(gè)資料工作，那么剛才杜總也在強(qiáng)調(diào)，前段時(shí)間有一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)橥练綋Q填的事情，業(yè)主方的董事長(zhǎng)給我們提出來(lái)了這個(gè)問(wèn)題，我們也去追溯了一下事情發(fā)生的前因后果和原因，這非常有代表性，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，首先我們沒(méi)有簽署正式地簽訂合同，甚至當(dāng)時(shí)連業(yè)主方都沒(méi)有明確，但是要求我們監(jiān)理提前介入，而且要求我們監(jiān)理在提前介入的過(guò)程當(dāng)中對(duì)資料進(jìn)行確認(rèn)。我們現(xiàn)在很多時(shí)候，我們面對(duì)的是平臺(tái)公司，我們面對(duì)的是很多業(yè)主，他在一些手續(xù)不完備的情況下，但是要求我們建立介入，甚至現(xiàn)在王總那個(gè)項(xiàng)目，別人做的事情現(xiàn)在也要求我們來(lái)確認(rèn)，那我們又怎么來(lái)做這些資料，我們又怎么來(lái)規(guī)避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)無(wú)止境。我在這兒要求的話，我們總監(jiān)要隨時(shí)向我們的公司監(jiān)管部和生產(chǎn)副總匯報(bào)，特別涉及一些經(jīng)濟(jì)上面的一些生產(chǎn)情況和簽字情況，公司的生產(chǎn)要隨時(shí)掌控項(xiàng)目的這些風(fēng)險(xiǎn)控制措施的安排和規(guī)避的一些情況。我今天是要求不是和大家商量，這個(gè)事情不能再出現(xiàn)了。從去年興隆社區(qū)，然后朝陽(yáng)廠，到這次這個(gè)土方這個(gè)事情，為什么公司機(jī)關(guān)要回頭再一起跟著總?cè)フ一貞涗浤?，去找影像資料呢？如果我們之前在這一方面上把它做的盡善盡美了。如果項(xiàng)目上再次發(fā)生經(jīng)濟(jì)方面糾紛問(wèn)題，總監(jiān)是******責(zé)任人。不要砸公司的牌子，不要砸你們的牌子，不要讓我和陳總收到有關(guān)在座任何人廉政方面的投訴。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在這么激烈，我沒(méi)那么多時(shí)間來(lái)給你循循善誘。個(gè)經(jīng)查實(shí)按照公司相關(guān)規(guī)章制度去辦，絕不姑息。從春節(jié)到今天，我辦公桌上至少有十份簡(jiǎn)歷，全部都是全國(guó)監(jiān)理工程師，甚至里面有2個(gè)是國(guó)有大型企業(yè)工作過(guò)的，監(jiān)理過(guò)大型項(xiàng)目的，都回來(lái)了找不到工作。優(yōu)勝劣汰，我希望大家有憂患意識(shí)，不要失去正菱公司這個(gè)如此優(yōu)秀的平臺(tái)。
針對(duì)這些問(wèn)題，公司今年在管理上面又實(shí)行了新的舉措和管理辦法，現(xiàn)在都比較完善，重落實(shí)、重力度、重結(jié)果。在過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的違反公司規(guī)定的任何人和任何事情，我們都會(huì)按照公司的規(guī)定一一兌現(xiàn)。只有這樣才能夠給我們的投資人一份******的答卷。
***后，說(shuō)實(shí)話今天也是在對(duì)這個(gè)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行一個(gè)試水，我想我希望大家每次來(lái)了，不要是光帶耳朵來(lái)聽(tīng)，總經(jīng)理辦公會(huì)真真正正要做到解決問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)自身管理水平的提升和自我價(jià)值的體現(xiàn)，在座的所有人都參與到公司的管理和決策當(dāng)中，就像以前陳總講的正菱的職工要有主人翁精神，心系公司心系領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)在考慮啥子問(wèn)題，你自己也要設(shè)身處地的也去考慮這些問(wèn)題，在自身工作發(fā)光發(fā)熱發(fā)展的同時(shí)，還關(guān)注我們公司的可持續(xù)發(fā)展，提出一些好的建議，在總經(jīng)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，我們互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，落實(shí)管理效益，落實(shí)市場(chǎng)效益，我相信我們正菱就會(huì)更加團(tuán)結(jié)，我們的企業(yè)會(huì)更加強(qiáng)大，謝謝大家。
五、陳總重要講話內(nèi)容
（一）關(guān)于總經(jīng)理辦公會(huì)
開(kāi)會(huì)之前，我先強(qiáng)調(diào)幾個(gè)事情，實(shí)際上我參加總經(jīng)理辦公會(huì)主要想聽(tīng)大家講，我不會(huì)講那么多內(nèi)容。因?yàn)槲椰F(xiàn)在就是一個(gè)監(jiān)督的角色，會(huì)議落實(shí)就是你們?cè)谧乃腥说穆氊?zé)。從今天開(kāi)會(huì)的情況來(lái)看，沒(méi)有達(dá)到我們開(kāi)會(huì)的目的和意圖。
我經(jīng)常給大家說(shuō)，開(kāi)會(huì)要解決具體問(wèn)題，總結(jié)上一季度的工作，以事例和數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)上一季度的問(wèn)題進(jìn)行剖析，對(duì)下一季度的工作作出安排，在這個(gè)過(guò)程中可以穿插一些合理化建議的相互交流環(huán)節(jié)。我不想聽(tīng)虛無(wú)空洞的內(nèi)容，沒(méi)用的內(nèi)容，喊口號(hào)的內(nèi)容。我今天再次重申，開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)要對(duì)上一季度工作進(jìn)行剖析、總結(jié)，講到事例，講到數(shù)據(jù)，該批評(píng)就批評(píng)，該開(kāi)除就開(kāi)除，該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)，該處罰就處罰。說(shuō)白了，工作要有目標(biāo)，有目標(biāo)就有計(jì)劃，有計(jì)劃就有行動(dòng)，有行動(dòng)就有檢查，檢查就要追責(zé)和獎(jiǎng)懲，就是按照這個(gè)流程來(lái)辦，目的就是要開(kāi)一個(gè)有意義的會(huì)。說(shuō)實(shí)話，你們認(rèn)真剖析總經(jīng)理辦公會(huì)，機(jī)關(guān)部門出了很大的問(wèn)題，監(jiān)管出了很大的問(wèn)題，包括公司的幾個(gè)的老總，沒(méi)有聽(tīng)到上季度出了什么問(wèn)題，沒(méi)有聽(tīng)到關(guān)于上季度評(píng)價(jià)的一句話，沒(méi)有具體的事例上和問(wèn)題，突出的問(wèn)題在哪里，人和事在哪里？沒(méi)聽(tīng)到下一步的工作安排，這么大的公司和眾多工地暴露的問(wèn)題在哪里？
以前我早就確定了評(píng)選樣板工程相互學(xué)習(xí)，還有案例的事，到今天還在提，機(jī)關(guān)哪個(gè)在落實(shí)？我以前就提到過(guò)做得好的項(xiàng)目我們可以相互學(xué)習(xí)，具體哪個(gè)來(lái)落實(shí)，好久能夠落實(shí)下去？我給大家講過(guò)每一季都找1～2個(gè)樣板工程出來(lái)，不管房建、市政項(xiàng)目，還是資料做得好的，結(jié)果搞了一段時(shí)間沒(méi)有了下文，對(duì)這個(gè)現(xiàn)象要追責(zé)。我平時(shí)要求大家在工作上不要作秀，以前我定了很多的規(guī)矩都沒(méi)落實(shí)，還在提監(jiān)管部的人少了，提問(wèn)題不加以思考。剛才建議取消《總監(jiān)履職報(bào)告》，這些公司要求的資料是主管部門對(duì)我們監(jiān)理的要求，或者是公司加大管理的舉措。我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)我們工作不能作秀，卻還在作秀。公司項(xiàng)目上從來(lái)不設(shè)專門的資料員，今天卻還在說(shuō)哪個(gè)負(fù)責(zé)做資料，公司沒(méi)有資料員，人人都是資料員。平時(shí)要求大家學(xué)習(xí)，關(guān)于環(huán)?；蚱渌矫娴闹R(shí)，遇到后可以舉一反三，可以查閱專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)相關(guān)案例，只要想在這里工作，想把工作搞好，首先就要提升自己的專業(yè)水平，公司派你到市政、橋梁、隧道、土地整改等項(xiàng)目，你就必須勝任。我原來(lái)經(jīng)常給大家講，我們不僅要懂建筑，還要懂預(yù)決算、懂造價(jià)，土建要懂安裝，安裝要懂土建，還在說(shuō)不懂還要趁學(xué)。搞清楚我們監(jiān)理是綜合性人才，擴(kuò)展自身監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)本來(lái)就是你們工作必須具備的條件。
我今天認(rèn)真的聽(tīng)了你們的講話，除了市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部，沒(méi)有聽(tīng)到你們講到了重點(diǎn)，沒(méi)聽(tīng)到上一季度的任何事情，全是空洞和虛無(wú)的東西。所以我在講話之前，對(duì)你們剛才開(kāi)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。我再次跟你講，我不參與你們對(duì)整個(gè)公司的具體管理，公司組織機(jī)構(gòu)、法人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理都已建立齊全，我只作為投資人和監(jiān)事來(lái)聽(tīng)你們講的內(nèi)容。這說(shuō)明我們工作上還沒(méi)有深入，所以講不出來(lái)，講不到關(guān)鍵。我經(jīng)常說(shuō)，正菱公司發(fā)展不是靠個(gè)人來(lái)作秀，要靠你們的具體工作的落實(shí)。
（二）目前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)
現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)情況，可能大家也清楚，一季度我參加省政協(xié)調(diào)研活動(dòng)，走訪了很多的地、市、州，調(diào)研現(xiàn)在促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展1+2政策的落實(shí)和省政協(xié)走進(jìn)科技城綿陽(yáng)的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，F(xiàn)在國(guó)家發(fā)展從中央頂層到基層，整個(gè)都很急迫。社會(huì)要發(fā)展這個(gè)迫切的心態(tài)，讓我們的領(lǐng)導(dǎo)都在找角度，從科技******或者制造的發(fā)展，來(lái)帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。我們走訪很多的企業(yè)，科技******就制約了我們?cè)谧娜?，包括生產(chǎn)勞動(dòng)密集性企業(yè)，可能更多的使用無(wú)人機(jī)和機(jī)器人，這樣以來(lái)需要的勞動(dòng)力很少，但是科技要向前發(fā)展，結(jié)果肯定要導(dǎo)致更多人的失業(yè)，但是給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富就肯定要以科技******制造業(yè)的大力發(fā)展前提。
我們?cè)谧硕际窃趶氖聜鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，那就更加需要憑公司******落實(shí)程度去取勝，以我們的實(shí)際行動(dòng)去打動(dòng)別人，這就需要一個(gè)有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，這才是目前重要的事情?，F(xiàn)在社會(huì)矛盾正在進(jìn)行化解，大家要對(duì)社會(huì)要有信心。不管時(shí)代如何變遷，社會(huì)如何發(fā)展，打鐵要靠自身硬，不管什么時(shí)代，也不管行業(yè)怎么發(fā)展，我們肯定都會(huì)立于不敗之地。更重要的是，我們要?jiǎng)?wù)實(shí)去工作，務(wù)實(shí)前行。正菱公司在我領(lǐng)導(dǎo)下一路走過(guò)來(lái)已經(jīng)十多年了，我們要一步一個(gè)腳印去奮斗。而現(xiàn)在的情況，我們有些人還在作秀，還抱有僥幸心理，還在左耳進(jìn)右耳出，工作作風(fēng)和思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變，還沒(méi)跟上公司的發(fā)展節(jié)拍。***近有一個(gè)項(xiàng)目，建設(shè)單位和施工單就簽證進(jìn)行仲裁，我也調(diào)查我們監(jiān)理人員當(dāng)時(shí)的情況，到底有沒(méi)有“吃、拿、卡、要”。這里就存在幾個(gè)問(wèn)題。******，施工單位給你拿生活費(fèi)補(bǔ)貼，你報(bào)給我的金額每月幾百，而實(shí)際施工單位給的不只這個(gè)數(shù)額。你們不要報(bào)僥幸，可能當(dāng)時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，但公司總會(huì)發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相，否則“早知如此，何必當(dāng)初”。第二，上班成天就是想著自己有沒(méi)有利益，在下面吃得歡、拿得歡，而不是為社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為建設(shè)單位服務(wù)，為施工單位著想。正菱公司對(duì)得起大家，讓你發(fā)揮才能、施展抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和進(jìn)步。我經(jīng)常三令五申給大家講，收到禮金禮物給總經(jīng)理郵箱申報(bào)清楚，漏報(bào)、少報(bào)、錯(cuò)報(bào)都要受到處罰，收了禮物禮金不報(bào)，還在認(rèn)為公司只是給你說(shuō)說(shuō)而已。很多人包括機(jī)關(guān)人員，公司教育你努力前行，卻成天吃吃喝喝，想搞啥就搞啥，根本聽(tīng)不進(jìn)去，行得通不嘛？我才跟你講了現(xiàn)在社會(huì)的背景，社會(huì)的情況，公司的情況，所以不要抱僥幸心理同志們，你不要悔之當(dāng)初。
（三）目前公司存在的問(wèn)題
******，目前公司的情況和問(wèn)題較多，我也正在逐一了解，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有研究，也就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，我也聽(tīng)到有些消息，但是我沒(méi)給哪個(gè)副總講，我也在觀察你的履職情況。
第二，正菱公司存在問(wèn)題還比較多，工作并不是一帆風(fēng)順的，包括現(xiàn)場(chǎng)資料的整理，剛才你們暴露出來(lái)了監(jiān)理日志缺了幾周，卻還不點(diǎn)名，這是什么管理？所以正菱公司的一些情況還不盡人意，包括風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我們?cè)瓉?lái)就計(jì)劃逐一取締分公司，***近分公司又出現(xiàn)了問(wèn)題，我們不需要分公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，更不需要對(duì)外掛靠，那我們就要一步一個(gè)腳印做好自己的事，這是公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。公司的大政方針、經(jīng)營(yíng)思路早就形成了，不需要再拿到會(huì)上討論這些內(nèi)容?？偨?jīng)理辦公會(huì)可以提出好的合理化的建議，可以自主的相互交流，可以談心得，暢通交流民主化管理，但在公司大的方針上不需要再來(lái)探討，因?yàn)槲覀兊拇笳结樢呀?jīng)過(guò)歷史檢驗(yàn)，并取得了不錯(cuò)的效果。
第三，給大家提幾個(gè)方面的要求。
（一）從今天起，公司所有人的稱謂、稱呼要規(guī)范，不能稱什么哥，什么姐，什么叔，可以稱呼**經(jīng)理或**職位，上班要有上班的規(guī)矩，但直系親屬可以這么稱呼。作為老總年齡比你大的可以稱呼名字?，F(xiàn)在稱謂不規(guī)范的，包括現(xiàn)場(chǎng)都要重新改正，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，總監(jiān)就是總監(jiān)，部門經(jīng)理就是部門經(jīng)理，認(rèn)真落實(shí)但各個(gè)組織或角色要分明。
（二）工作不要僅僅落實(shí)在文字和口頭上，剛才說(shuō)的監(jiān)管部人少了，實(shí)體質(zhì)量管得少了，重點(diǎn)落實(shí)在監(jiān)理資料上，我們實(shí)體與資料“兩手都要硬”，并且結(jié)果要落實(shí)在具體事例和人頭上，不要紙上談兵。機(jī)關(guān)來(lái)檢查不僅實(shí)體質(zhì)量要好，但***終好與否還要看你的文字資料，不管紙質(zhì)檔案還是我們的電子檔案，能夠提出需要的內(nèi)容作佐證，所以說(shuō)要落實(shí)到具體的事例和人頭。這就是剛才說(shuō)的有目標(biāo)，有目標(biāo)就有計(jì)劃，有計(jì)劃就有行動(dòng)，有行動(dòng)就要檢查，檢查就有結(jié)果，結(jié)果***終就要有獎(jiǎng)懲。怎么來(lái)獎(jiǎng)怎么來(lái)懲，我***終要聽(tīng)你講的這些內(nèi)容，好的優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的項(xiàng)目。今后在管理工作上，不要跟說(shuō)空洞的東西，不要遮掩，如果在檢查過(guò)程中那個(gè)時(shí)間沒(méi)調(diào)查清楚可以暫時(shí)不點(diǎn)到人或事，但一旦調(diào)查清楚了必須剖現(xiàn)。
（三）要服從管理，服從安排。整個(gè)正菱公司指揮棒在任總那里，確保政令暢通，然后副總當(dāng)好助手，各個(gè)部門各司其責(zé)，各個(gè)總監(jiān)各盡其責(zé)。確保真理暢通，有意見(jiàn)可以保留，這是有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的必備的保證。我再次給大家說(shuō)，不管是領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，還是我們總監(jiān)，請(qǐng)一定要三思，也是我也給大家的一個(gè)忠告和希望。如果說(shuō)得俗一點(diǎn)就是“夾著尾巴做人”，如果說(shuō)得書面一點(diǎn)就是“謹(jǐn)言慎行，不要抱僥幸”。我們做哪件事情，就說(shuō)哪句話，不違反法律規(guī)定，不違反公司制度，不損害公司團(tuán)隊(duì)******，不影響團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。同時(shí)，說(shuō)話做事不要報(bào)僥幸心理，要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。既然要求做到謹(jǐn)言慎行，一定要遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，勞動(dòng)紀(jì)律和公司制度是公司運(yùn)行的“憲法”，不針對(duì)任何人，約束的對(duì)象包括我也在內(nèi)，包括股東、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層，所以說(shuō)任何人不能凌駕于公司的管理制度之上，一視同仁，不針對(duì)任何人。另外，在公司上班不能三心二意，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)中，國(guó)際社會(huì)乃至我們正菱公司，內(nèi)心真的要腳踏實(shí)地，如果還抱著僥幸心理來(lái)行事謀事，我們很多工作都落不到實(shí)處。
（四）近期有幾樣事情需要引起注意。一個(gè)是迎接檢查工作，每年后各級(jí)各部門的檢查很多，請(qǐng)你們認(rèn)真梳理工作中存在的不足。我經(jīng)常給建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)交流，歡迎到正菱公司來(lái)檢查，我們公司做的任何事情經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，我歡迎主管部來(lái)檢查，也非常希望他們來(lái)檢查。前段時(shí)間主管部門到德陽(yáng)、廣元檢查，還到我們公司一個(gè)工地檢查，評(píng)價(jià)也很好，我們就是要經(jīng)得起檢查。我希望把不足的地方進(jìn)行改正，我今年還沒(méi)有走訪工地，就是給你們拿時(shí)間拿空間。馬上就要進(jìn)入了夏季，在夏季要我們要有吃苦耐勞的精神，敢于連續(xù)作戰(zhàn)的精神，做好自身身體的防范，做好防暑降溫，不能因?yàn)檠谉岫傅∥覀兊墓ぷ鳌?/span>
（五）監(jiān)理履職方面。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)簽證、簽字程序方面，請(qǐng)你們認(rèn)真解讀《職工手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容，不要在這方面出任何的問(wèn)題，現(xiàn)在通過(guò)審計(jì)暴露的問(wèn)題太多了。另外，***近山西鐵路設(shè)施修建腳手架垮塌，死了9個(gè)人，其中監(jiān)理就判了3個(gè)人的刑，總監(jiān)不在位虛報(bào)，冒名頂替，同時(shí)監(jiān)理資料缺失，我給大家說(shuō)的是安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。希望大家在管理上，不管是監(jiān)理主管的工作，還是實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度、安全，包括信息化管理，要留下履職痕跡。我們總監(jiān)要會(huì)當(dāng)總監(jiān)，寧愿多記，不要認(rèn)為當(dāng)總監(jiān)好耍，有責(zé)任就要有份擔(dān)當(dāng)。
（六）公司的旅游活動(dòng)。由于前幾年疫情或其他條件限制無(wú)法實(shí)施職工旅游活動(dòng)，一旦條件允許這個(gè)活動(dòng)肯定就要開(kāi)展。我在這里大家提醒一下，我不可能每一個(gè)團(tuán)都會(huì)去送行，但是利用今天這個(gè)場(chǎng)合給大家統(tǒng)一提出相關(guān)的要求。我們每個(gè)出行的團(tuán)設(shè)置一個(gè)考核人員，如果旅行活動(dòng)中，我們的職工包括家屬，違背了出行規(guī)定遲到早退，或不服從領(lǐng)隊(duì)安排，回來(lái)后取消下次旅游的資格，嚴(yán)重者直接離開(kāi)公司。不要公司花了費(fèi)用和精力，你卻弄得臭名昭著，丟臉丟到國(guó)外去，比如候車候機(jī)時(shí)橫七堅(jiān)八姿勢(shì)不雅觀，在外不講文明，亂丟亂扔，亂講臟話，亂吐痰，影響不團(tuán)隊(duì)的行程等等，都要嚴(yán)肅處理，沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。每一個(gè)團(tuán)出行，我要根據(jù)我的時(shí)間安排確定是否給大家送行，但旅行要求在這里提前給大家講明。我們要做到高高興興出行，安安平平安安回來(lái)，同時(shí)要增長(zhǎng)一些見(jiàn)識(shí)。希望大家要參與到公司集體活動(dòng)中去，既然這次旅游活動(dòng)是公司非常重要的年度文化活動(dòng)，就要搞得有意義。旅游中設(shè)置好鬧鐘，準(zhǔn)時(shí)出行和返回；還有住宿的房間或出行的車輛，分到好就好，不要有任何的特權(quán)想法，這也是有先例的，我們甚至可以主動(dòng)讓出條件好的房間。這就相當(dāng)于一個(gè)人有因有果，你做出了好事福有福報(bào)，不要去計(jì)較這些。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中有抱小孩的，或者年齡大的，我們還要熱情給他提行李，主動(dòng)相互照顧，這種才是我們真正想要的東西，更多地要學(xué)會(huì)這些東西。所以不要去爭(zhēng)什么去搶什么，這些不良行為一定要克服，正菱公司的精氣神就要在這些一言一行上表現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，提醒我們家屬一定要嚴(yán)格遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律，我們的旅行團(tuán)至少比外面少1000多元錢，不允許強(qiáng)制消費(fèi)，吃住行的標(biāo)準(zhǔn)都是進(jìn)入了合同，價(jià)格又便宜，性價(jià)比高，所以家屬要參加的這次也是一個(gè)機(jī)會(huì)，職工可以參加的也盡量參加，除非工作上有確實(shí)有要求無(wú)法參加，這個(gè)是公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。
這次旅游活動(dòng)，一定要搞得有聲有色，辦公室準(zhǔn)備好橫幅，我希望景色要多照，照了后將原圖發(fā)到公司的微信群，公司來(lái)收集。照片要體現(xiàn)我們的歡聲笑語(yǔ)，好的景點(diǎn)，以及能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神、互幫互助的照片。通過(guò)這次旅游，我們要找出有特色的照片進(jìn)行評(píng)比，還給你特長(zhǎng)工資加分。正菱公司的管理政策就要做到這個(gè)程度，你做的好，那******要跟你的工資掛鉤。出去發(fā)的照片要進(jìn)行評(píng)選，還要對(duì)旅游進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，并要上傳公司網(wǎng)站。這不僅是一個(gè)活動(dòng)，同時(shí)也讓社會(huì)來(lái)監(jiān)督，我們今后搞任何的活動(dòng)，要在抖音、視頻號(hào)、公眾號(hào)進(jìn)行推廣，就是要讓我們所做的事情，接受社會(huì)監(jiān)督，體現(xiàn)你是不是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
（七）請(qǐng)你們把我原來(lái)講了的管理方式方法梳理出來(lái)，沒(méi)執(zhí)行的重新再出發(fā)，把原來(lái)那些管理思路拿出來(lái)，不需要?jiǎng)?chuàng)造更多的新思路,管理是要?jiǎng)?chuàng)新，但這些都是以前講到過(guò)的事情，你們現(xiàn)在又把它提出來(lái)，有什么意義？所以以前定了的不需要去創(chuàng)新，很多東西你只要把原來(lái)定了的事情落實(shí)到位就很好了。以前在公司發(fā)展過(guò)程中，講了很多東西，也出臺(tái)了很多管理舉措，只是后面沒(méi)有落實(shí)到位，希望任總把原來(lái)定了的事情重新提煉出來(lái)，可以在原來(lái)定的事情基礎(chǔ)上繼續(xù)摸索和落實(shí)。公司管理不能去搞內(nèi)耗和內(nèi)卷，不管什么舉措都要有針對(duì)性、操作性，這就是成功的。同時(shí)，在管理過(guò)程中，有些必須限制的事情，那就必須要予以體現(xiàn)，有些事情就不要怕麻煩，但是有些事情就不要去耗時(shí)間，搞內(nèi)耗和搞內(nèi)卷、作秀，要輕裝上陣。關(guān)于給主管部門上報(bào)的月報(bào)，我原來(lái)剖析了很多的案例和事例，也給給我們的總監(jiān)專門講了如何填寫，但每個(gè)月填寫的內(nèi)容千篇一律，都是一樣的話語(yǔ)。社會(huì)在不停的發(fā)展，工地每個(gè)月每周每天的情況都不一樣，哪可能都是一樣的月報(bào)？所以我希望一定要把月報(bào)填寫準(zhǔn)確，結(jié)合監(jiān)理合同，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，乃至結(jié)合建設(shè)規(guī)范，用心去做事，用心去謀事，這樣你才把工作做得好。
總的來(lái)說(shuō)，正菱公司的發(fā)展也離不開(kāi)大家的共同努力，公司能走到今天，大家也付出了辛勤的勞動(dòng)。目前公司正在接洽項(xiàng)目，儲(chǔ)備項(xiàng)目，包括正在擴(kuò)大各個(gè)區(qū)縣的市場(chǎng)，我們的主要市場(chǎng)在綿陽(yáng)，但也要覆蓋各個(gè)區(qū)縣，希望我們?cè)谧娜撕吐毠?，如果被派遣到區(qū)縣項(xiàng)目，就不要怕路途遙遠(yuǎn)，必須要服從公司的安排，并且還要做好工作。公司并沒(méi)有象其他公司，派職工到其他地市州或隨時(shí)到處奔波，這個(gè)情況還是比較少的，只不過(guò)我們現(xiàn)在立足于綿陽(yáng)主城區(qū)，然后輻射各個(gè)區(qū)縣。我們把綿陽(yáng)這個(gè)市場(chǎng)做好就行，也不需要過(guò)多的人員，只要把現(xiàn)在的人員養(yǎng)活，大家高高興興的上班就行了。再次給大家說(shuō)我們不做大，也不允許做大，靠我們自身100多人，不對(duì)外靠掛也做不了多大，我們只做自己的項(xiàng)目，哪怕晉升綜合資質(zhì)也不會(huì)做大，但我們要“做強(qiáng)做精”。另外，在這個(gè)過(guò)程中，大家不要光想到自身，關(guān)于這次證書費(fèi)的調(diào)整，公司是根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展，根據(jù)招投標(biāo)發(fā)展，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展，所出臺(tái)的措施，公司的決策依據(jù)市場(chǎng)行情，也不針對(duì)哪一個(gè)人，職工一定要理解這其中的道理。公司職工的福利待遇不會(huì)隨意調(diào)整，而是我們的工資構(gòu)成必須合理化、科學(xué)化、公平化，做出成績(jī)?cè)撌悄愕木褪悄愕?，?duì)待職工不會(huì)偏袒任何人。今后在派駐外地上班和職工福利上******體現(xiàn)公平公正。我也得給我們幾個(gè)副總說(shuō)過(guò)，如哪個(gè)職工工作做的好，可以調(diào)整其綜合測(cè)評(píng)工資，不一定要等到公司統(tǒng)一調(diào)整，這就是要體現(xiàn)公平公正的原則，表現(xiàn)好的、能力強(qiáng)且成熟進(jìn)步明顯的職工，就必須要給他合理的工資待遇?，F(xiàn)在我們的工資雖然保密，但是可以考慮逐漸把工資公開(kāi)化，只要做出的成績(jī)有目共睹，就不需要保密，你做的好了為啥子工資不同，其他職工也可以去找自身原因。工資保密和統(tǒng)一調(diào)整，是公司以前搶占市場(chǎng)階段，沒(méi)有精力對(duì)每一個(gè)職工進(jìn)行總結(jié)和科學(xué)分析，確實(shí)存在一定的不公平因素。現(xiàn)在職工的工資已經(jīng)很合理化、科學(xué)化，就不再需要保密。在職工福利待遇方面，隨時(shí)要根據(jù)社會(huì)發(fā)展和公司發(fā)展，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則。
目前正菱公司成績(jī)肯定，但我們提出了更高的要求，希望大家真的要當(dāng)好公司的主人，工作上不要作秀，謹(jǐn)言慎行，不要抱僥幸心理。今天也是和大家交流真心話，每個(gè)人都不容易，公司發(fā)展更不容易，但是在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的共同的努力下，我相信正菱公司實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)并不是困難的事。不管市場(chǎng)千變?nèi)f化，不管傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，大家都要當(dāng)好主人，努力前行，正菱公司肯定可以立于不敗之地，也祝愿大家在公司的帶領(lǐng)下工作順心、家庭和睦、身體健康！
